以“一台账两清单”为载体优化监督结构重点着力构建精准高效监督格局

更新时间： 2026-04-09 12:00:00 编辑：文章来源：

[导读] 近日，山东发展集团直属企业深圳东华纪委组织审计法务部、企业发展部召开“一台账两清单”工作推进会暨集体廉政谈话，以此为契机，进一步优化监督结构，推动政治监督具体化、精准化、常态化。

近日，山东发展集团直属企业深圳东华纪委组织审计法务部、企业发展部召开“一台账两清单”工作推进会暨集体廉政谈话，以此为契机，进一步优化监督结构，推动政治监督具体化、精准化、常态化。

一套台账，精准锚定监督方向
公司纪委携手党群工作部、企业发展部，系统梳理年度党建任务与公司重点工作，纳入《政治监督重点台账》，确保党委决策部署到哪里，监督就聚焦到哪里。
两张清单，压实全链条责任
联合审计法务部梳理各单位、各部门合规风控履责责任清单，协同办公室建立重点任务督办清单，将上述内容同步纳入纪委“主体责任和职能监管责任追究两清单”，形成权责清晰、边界明确的责任闭环。
双责双问责，强化“监督的再监督”
严格实施“一台账两清单、双责任双问责”机制，以“监督的再监督”压实各级监管职责。公司纪委成为督办工作和职能监督的坚强后盾，有效破解监督力量分散、责任虚化等问题。
健全“大监督”，破解“不会、不愿”瓶颈
以专题协调会和廉政谈话为抓手，持续完善“大监督”工作机制，推动审计、法务、企业发展、办公室等监督主体协同发力，提升监督的专业性与穿透力，确保各层级合规履职。
党委决策部署到哪里，政治监督就跟进保障到哪里。公司纪委将持续深化运用“一台账两清单”监督机制，以监督促落实、以问责促担当，保障公司党委决策与总办会工作安排顺利落地，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。

供稿：纪委综合监督室