新旧动能转换重大工程的实施，既是新时代赋予我们的新任务，也是抓好新旧动能转换重大工程所面临的重大发展机遇，必须牢牢抓住这一机遇，加快推进招商引资步伐，辅助省内新旧动能转换重大工程短期见成效、长期开新局。7月5日上午，集团公司党委书记、董事长王谦同志在新旧动能转换推进工作部署会上的讲话掷地有声，催人奋进，为下步集团公司如何发挥窗口企业作用，对接鲁深两地项目、人才、技术、管理等资源，提升集团公司核心竞争力，最终实现服务山东省新旧动能转换重大工程指明了方向。      会上，集团公司党委副书记、总经理王立新同志通报了集团公司新旧动能转换重大工程工作进展情况。王立新同志在通报中指出，以我公司为依托设立“鲁深新旧动能转换促进中心”得到了山东省委、省国资委等相关部门的充分肯定，通过前期的学习调研，与山东省发改委、经信委、科技厅等相关部门建立了长期的联系，进一步了解了省内对新旧动能转换“十强产业”重点领域的需求，特别是对项目库的对接卓有成效；同时，设立“鲁深新旧动能转换促进中心”得到了省国资委的大力支持，赋予了深圳东华山东新旧动能转换促进中心的工作职能，并将在个性化考核及基金设立方面给予大力支持。
     王立新同志要求，下一步集团公司要抢抓机遇，加快发展，做好主业，发挥好窗口作用；要聚焦各方面资源，拓展合作渠道，寻找机遇，谋求自身发展。发挥深圳在人工智能、新材料、新能源、基因测序、无人机、移动通讯等领域的优势，鼓励集团公司党员领导干部在做好本职工作的同时，借助自身的资源聚集功能，帮助省属企业和各地政府精准对接技术、管理、人才、资金等要素资源，通过交流对接，找准切入点，提高合作成功率。     站在新时代赋予的新任务这一重大节点上，如何抓住机遇，集深圳东华全员力量加快自身发展。王谦书记指出，在深圳、上海设立促进中心，能够吸引以深圳为中心的粤港澳大湾区、以上海为中心的长三角区域创新创业力量，激发我省创新创业热情和活力，利用深圳以及粤港澳大湾区、以上海为中心的长三角区域创新创业积累的经验，通过“交流合作—异地孵化—产业转移”的发展策略，不断充实我省创新创业企业。王谦书记说，深圳东华、上海齐鲁作为省属国企在深圳、上海的窗口企业，长期扎根当地，与当地政府、企业、各类社会团体和中介组织建立了良好的合作关系。在全省上下实施新旧动能转换的大背景下，两家公司可充分利用现有资源，主动作为，在推动鲁深、鲁沪经济合作，加强驻深、驻沪省属企业业务交流，培育孵化战略性新兴产业方面发挥作用。      王谦书记强调，鲁深、鲁沪新旧动能转换促进中心存在三大共性任务：一、对接项目、技术、管理、资金等要素资源；二、推介新旧动能转换项目，嫁接资源；三、为全省新旧动能转换引才引智等。在承担共性任务的同时，“鲁深促进中心”存在三大个性任务： 一、着力打造和持续提升科技园区运营的专业能力；二、创投联盟的影响力和创投基金运营核心竞争力；三、承担开展两地科技园区建设、组建鲁深创投联盟、设立鲁深新旧动能转换创投基金。
     王谦书记强调，当前，要紧紧围绕全省新旧动能转换重大工程整体布局，发挥促进中心平台优势以服务新旧动能转换为工作任务，切实提高政治站位、抢抓企业发展机遇，发挥个人发展才智，做好招商引资工作，制定奖励激励措施，确保促进中心和联盟筹建工作顺利推进。
    集团公司新旧动能转换重大工程领导小组成员，矩阵式工作小组成员参加会议。